分享《无为而治》读后感 谈三项制度改革感想

发布时间:2021-03-01阅读次数:
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——商之都举办2021年首场读书分享会

2月26日上午,为深入贯彻集团“三项制度”实施方案精神,公司在年度工作会议召开后的第二天,就组织各经营单位负责人举办了以《无为而治》为主题,结合“三项制度”改革谈感想的2021年首场读书分享会。分享会由商之都党委副书记童广亮主持,商之都党委书记、董事长、总经理张盛到会讲话,各经营单位主要负责人、总部各部门负责人参加分享会。

各经营单位负责人深度结合本单位“三项制度”改革实际,畅谈了学习《无为而治》的心得体会。会上大家畅所欲言、交流思想,通过分享改革过程中的经验及遇到的困难,充分论证了好的制度设计是能够经受企业实践检验的,管理者利用并活化制度进行优胜劣汰,符合企业自身发展需求,做好了能够真正实现“无为而治”。

童广亮指出,“三项制度”改革是经营单位负责人手中最有效的管理手段之一。各经营单位要以读书分享会为契机,明确改革目的,发现企业“痛点”,对症下药。各业态经营特点不同,不能照搬总部或兄弟单位的制度,要制定适合自身发展的“三项制度”,真正激发员工积极性、提高工作绩效、实现效益和收入同步增长。

张盛要求,各单位要继续通过读书分享会加大学习力度,用理论武装思想,打造学习型组织。年龄可以老化但思维不能老化,只有统一思想、统一认识,制度才能贯彻执行。

张盛强调,制度服务于战略,公司推行一店一策战略,各单位也要根据自身不同的实际情况来推进三项制度改革,增强创新力度,激发人才活力。制度需要不断持续改进和完善,“元规则”要促进政策落地,加强制度“废、改、立”,各单位要通过不断改进制度来提高管理效能,达成战略目标。制度实现关键在人,各单位要号召广大员工通过学习不断突破自我,激发广大职工的读书热情,鼓励员工多读书、读好书,通过思想碰撞树立颠覆性思维,真正地提升员工素养和技能,调动员工积极性,满足企业对人才的需求。(文/图 刘蓉)


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