4月13日下午，商之都召开2021年一季度经营分析会，集团公司党委书记、董事长、总经理潘友华出席会议并讲话。

会议听取了商之都一季度财务和经营总体状况分析和百货、家电、超市、商贸四个业态关于经营管理、异动趋势、改进措施的汇报，尤其是实现“百日竞赛”和半年双过半目标的具体思路。

潘友华董事长在总结讲话中指出，商之都在全集团“一消灭两跨越”的进程中具有突出重要的地位，当前一切要围绕解决生存与发展问题开展工作，首要的就是千方百计实现“一消灭”目标。他强调，一是要切实强化危机意识。正视压力风险，坚持问题导向，通过经营分析深入找差距、找不足、找对策。二是要全面采取非常举措。面对市场变化，要敢于转换理念思维、推动改革创新，不断推出新产品、新营销、新模式、新场景、新协同，杜绝平庸无为和按部就班，杜绝生搬硬套和经验主义。改革中即便遇到阻力，也要直面应对、一鼓作气、提高效率、加快落地。三是确保完成年度任务。时不我待，必须按照全年营收和利润目标，超额达成、多做贡献，以结果为导向，对各项工作任务实施清单管理和销号管理。四是要坚定当下发展信心。把握经济大势，找准和抓住行业洗牌中蕴藏的市场机遇。五是要持续加强能力建设。努力提高领导力、管理力、指导力、创新力、服务力、产品力、营销力、场景力、协同力和综合功能力，开创商之都发展新局面。（集团综合办公室）