6月23日下午，集团党委书记、董事长、总经理潘友华到商之都开展上半年大监督综合检查暨第3轮包保督导。集团总部相关部门负责人陪同督导。

潘友华董事长听取了商之都上半年全面工作汇报，重点督导了中央、省委、省国资委党委及集团党委重大决策部署和各项重点工作落实情况。

潘友华董事长在总结讲话中强调，一是要切实强化危机意识。认清自身问题，层层传导压力，努力通过非常规、颠覆式手段改善经营业绩。二是要着力加大改革力度。尤其是推进三项制度改革、经营模式转型、营销方式创新，充分调度全员积极性。三是要全面扭转经营状况。明确任务目标，细化分解指标，确保各板块经营质量提升。四是要精准化解遗留问题。推动解决各类历史案件和纠纷。五是要大力选用年轻干部。以敢担当的精神开展内部竞聘和揭榜挂帅，探索聘用制，充分营造竞争氛围。六是要大胆创新经营理念。提升市场意识，打破传统定律，打造在业内具有特色的新模式。七是要刚性夯实基础管理。重点加强制度建设、流程管控、风险防范、合同管理、案件管理、考核评价和安全生产等基础工作。八是要积极倡导担当作为。注重发挥关键少数作用，为想干事、能干事、干成事的人鼓劲撑腰。

督导组还反馈了商之都2020年度综合考核结果并开展现场检查。(文/图 集团综合办公室）