8月5日上午，集团党委书记、董事长、总经理潘友华督导商之都总部党支部党史学习教育专题组织生活会并开展第4轮包保督导。

商之都总部党支部书记作述职报告，支部及支委班子成员分别作对照检查并开展批评和自我批评，商之都党委书记作点评。

潘友华书记指出，商之都党建工作开展得有声有色，包括学习、宣传、活动等各方面，规定动作做到位、自选动作有创新，但仍然存在党建促进经营、引导激情不够突出的问题，尤其是总部党支部需要进一步发挥党建引领作用，激发广大员工的激情、斗志，通过高质量党建推动高质量发展、依托高质量发展彰显高质量党建。

在听取了商之都各业态关于当前存在的重点问题及下半年实现全年目标具体举措的汇报后，潘友华董事长指出，商之都当前工作开展上在积极探索、经营局面上在逐步稳固、基础管理上在努力夯实，取得了一定成效，减亏幅度很大、持续下滑势头得到遏制，但精气神不够振奋、创新力不够彰显、强管理不够刚性、解难题不够有力、提能力不够匹配等问题仍然存在。

潘友华董事长强调，商之都目前亟待解决的最主要问题是经营局面没有根本扭转和公司上下缺乏工作激情，必须通过自身的努力来解决。下一步，一是要进一步改革创新，激发活力。在三项制度改革、经营模式转型、营销模式创新、协同合作拓展上下大功夫。二是要进一步刚性管理，完成目标。增强主动意识，落实落地举措，严格量化考核。三是要进一步加强锤炼，提升能力。多开展头脑风暴和务虚讨论，创造性开展工作，避免按部就班。四是要进一步对症施策，化解难题。重点解决规模效益问题，用非常规的方法彻底改变商之都经营局面，完成既定目标，同时也要合理规避风险。（集团综合办公室）