3月14日上午，公司在七楼会议室召开改进工作作风专题会，公司领导班子成员、总经理助理、各业态和各职能部门负责人参加会议。

张盛董事长传达了3月10日省属企业党委书记抓基层党建工作述职会议精神，王正总经理传达了集团3月12日经营分析会上集团领导和职能部门对商之都工作的相关指示和要求。参会人员围绕集团领导要求，结合各自工作实际，就如何改进工作作风、提升工作实效逐一交流发言。

王正指出，改进工作作风，要处理好数量与质量、效率与效果、问题与课题、创新与创效、痛点和重点、自上而下与自下而上、用人和用人所长、领导和领导力之间的关系，干一行爱一行，保持开放的心态，以求解的态度，解决工作难题，提升工作实效。

张盛指出，改进工作作风专题会也是统一思想的会。他要求，商之都管理团队要清醒认识并着力解决目前存在的五大问题：一是目的性不强、聚焦不够的问题；二是思想上放不开、上下思想不统一的问题；三是限时办结限时回复制度、问责制度、问题导向的调研和督导制度、问题复盘管理等管理制度不完善、落实不力的问题；四是专业能力、资源整合能力、协同能力、沟通交流能力不足的问题；五是严肃内部纪律方面制度不健全，管理者存在不担当、不敢得罪人的问题。公司上下要认真落实集团领导工作要求，解放思想、聚焦重点、提升能力、加强督查，严肃问责，层层传导责任压力，持续推进作风建设。（文/商综）