督导组听取了商之都班子及各业态、各百货门店关于2022年1-4月份经营指标完成情况、重点工作推动进展、集团专班工作落实情况以及下一步工作打算的汇报。
王亮在总结讲话中要求,一是各经营单位负责人要从现有思维中跳出来,负重前行;二是各级领导要有自我挑战意识,身先士卒,走出舒适区;三是要系统性思考,要有断舍离的勇气;四是要用好激励杠杆,奖优罚劣,拉开差距;五是加强成本控制,关注人均创效能力和坪效,树立标杆。
(文/商综)
督导组听取了商之都班子及各业态、各百货门店关于2022年1-4月份经营指标完成情况、重点工作推动进展、集团专班工作落实情况以及下一步工作打算的汇报。
王亮在总结讲话中要求,一是各经营单位负责人要从现有思维中跳出来,负重前行;二是各级领导要有自我挑战意识,身先士卒,走出舒适区;三是要系统性思考,要有断舍离的勇气;四是要用好激励杠杆,奖优罚劣,拉开差距;五是加强成本控制,关注人均创效能力和坪效,树立标杆。
(文/商综)