8月9日下午，集团党委委员、副总经理、徽商物产党委书记、董事长、总经理王亮到商之都公司开展综合调研暨包保督导。集团审计督导部、经营发展部和信息管理部相关人员随行，商之都党委委员、领导班子成员、总经理助理，各业态及总部各部门负责人参加调研。

王亮强调，商之都党委要充分发挥把方向、管大局、促落实的作用，积极化解发展中的难题，敢于肯硬骨头，推进公司深化改革。要制定好脱困解困的工作方案，强化推进和过程督办。商之都的两级党组织要加强党的领导，强化党的建设，承担好疫情防控的责任，制定好疫情防控工作方案和应急方案，进一步加强人员管理，做到疫情要稳住、发展要安全。要以集团党委一号文和年会精神为指引，抓住重点任务和难点问题，牢固树立底线思维、忧患意识。以坚决有效的措施真抓实干、务求实效。要严格按照时间节点和任务要求，以抓铁留痕的韧劲、更加有效的措施，确保完成2022年各项工作任务。要进一步强化责任意识，落实管党治党的责任，定期梳理和总结全面从严治党工作以及党的建设中不平衡、不充分的问题。剖析原因，总结教训，列出清单，细化措施，逐一整改落实。要敢于真管严管，提升干部队伍的能力素质，要千方百计完成全年既定经营指标和重点工作。必须补短板，强弱项。要树立大协同的理念，促进人才在公司内部的流动，形成有益循环。要加强社会人才的引进力度，拓宽招聘渠道，不断引入有能力、有魄力、有经验、有干劲的各类经营管理人才。

王亮还就本次综合调研暨包保督导提出几点要求，一是要讲政治，压实整改责任。二是要重实效，明确整改目标。三是要强保障，注重过程控制。四是严考核，落实监督责任。五是融日常，建立长效机制。

最后，王亮希望大家能够团结一致，加强组织创新，要有系统性的思维，学会用工具、用方法。同时希望班子成员能够沉下去，把政治责任和业务责任扛起来。要以巡视整改为契机，把所有问题的整改落实到经营业绩的提升上来。

（文/李小明 图/刘蓉）