3月29日，公司党委书记、总经理王正，副总经理程晓曦带队到蚌埠购物中心开展一季度包保督导，经营发展部负责人随行。

督导组一行深入经营现场详实了解门店实地情况，与蚌埠购物中心经营班子和部门骨干人员充分交流，详细了解购物中心全年目标制定和指标分解情况、主要业务和项目进展情况以及经营管理工作存在的困难，并就蚌埠购物中心当前及下一阶段工作提出了意见。

王正指出，一是要坚定经营信心和决心，时刻紧盯目标任务，紧扣序时进度，细化分解全年指标，编列重点工作清单，抓落实抓成效。二是要聚焦主责主业，强化物业经营，加快空场去化，要路径清晰、多措并举、立足商圈、创新方法，坚持市场化原则加强招商养商。三是要拓宽经营思路，拓展场外业务，加强业务协同扩大营收增量，深挖区域资源，拓宽创效渠道。四是要突出经营导向，充分发挥考核指挥棒作用，合理拉开收入差距，不断激发团队员工的内生动力，推进购物中心加快减亏增效，全力保障“开门红”和年度各项任务高质量完成 。

督导组还对购物中心党建、安全生产工作进行了检查指导。

（文/图 涂琴）