2019年5月1日、4日，商之都党委书记、董事长、总经理张盛一行“不打招呼”、轻车简从，赴六安、霍邱、池州等门店进行实地调研，商之都党委委员、百货及购物中心事业部总经理童广亮，红府超市负责人等陪同。

  每到一处，张盛董事长都对门店员工节日期间坚守岗位表示感谢并致以节日问候。

  在六安商厦，张盛董事长查看了消防监控运行情况，实地了解节日期间商场客流情况，听取了商厦负责人关于节日期间的经营管理工作安排介绍，就红府超市与地下购物街做好联动连通、加大整体营销、提升经营业绩等提出了明确要求，并征求门店对三项制度改革的意见。

  在霍邱商厦，张盛董事长查看了商场多业态经营的布局，听取了商厦负责人关于物业项目拓展、综合招商、劳动用工、绩效考核等方面的汇报，对经营团队近年来通过努力快速提升业绩、涌现出较多的改革创新亮点给予充分肯定，并勉励大家继续创新，总结提炼改革亮点供其他门店参考借鉴，做好三项制度改革激发员工活力和激情，加强多业态经营的整体规划，主动出击招商保持市场优势，持续引领当地市场。

  在池州购物中心，张盛董事长在查看购物中心节日期间现场经营情况后听取了1-4月经营情况、影院项目、三项制度改革等方面的汇报或意见，实地调研了池州当地市场，要求池州店对内要加强团队建设、创新绩效考核靠效益提升工资增量，加快创改工作，推进三项制度改革。对外要积极争取地方政府相关政策，提前做好拓展规划，理清发展思路，抓好市场窗口期，盘活内外物业资源，进一步提升池州购物中心的经营业绩和市场地位。（文/朱红兵 杨丽 图/朱红兵 杨丽）