为了深入开展“转型•创新•竞争力”大讨论活动,使大讨论活动能在“讨论交流阶段”取得实质性进展,9月18日晚,采配中心的全体员工齐聚二楼会议室,在狄霞、何伟和戴先彬三位经理的主持下,对如何成立品牌公司,保证代理品牌在二级市场运作;怎样充分利用供应商信息资源,建立供应商资源库;如何完善采配业务管理办法,量化考核指标;如何建立品牌专家档案,完善采委会监管体系和物流应如何服务好门店和供应商等具体的议题进行了讨论。通过各业务部主管的发言,使大家对采配业务如何在连锁发展中发挥主导作用,如何以创新的管理手段来提升利润水平等思路更加清晰了,对加速商之都连锁发展,提高市场竞争力增强了信心。
方敏/文
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