3月9日下午，公司2023年1-2月经营分析会在七楼会议室召开。公司党委书记、总经理王正主持会议。公司领导班子成员、各经营单位主要负责人、总部各部门主要负责人参会，外埠门店视频参会。

会上，红府超市、池州购物中心围绕1-2月任务完成情况及工作亮点进行经验分享，商管公司、蚌埠购物中心围绕1-2月任务差距对标分析和下阶段工作举措进行表态发言，经营发展部通报2022年度百日大战激励情况、“家电奥斯卡”全员营销活动开展情况，经营发展部、财务管理部就1-2月经营情况作分析通报，综合办公室、党群工作部、督导审计部作工作提示，公司经营班子成员做工作部署。

王正在对1-2月整体经营工作表示肯定的同时，指出了当前存在的不足，要坚持经营导向、指标导向、结果导向，围绕提质扩量增效总目标，改变工作作风，激发内在活力，主动作为。同时提出四点具体要求，一是紧盯目标进度，强化经营调度；二是强化责任落实，务求工作实效；三是攻坚重点工作，切实推动作风转变；四是坚持底线思维，切实防范化解各类风险。

（文/图 杨振）