公司召开9月份经营调度会

发布时间:2024-09-12阅读次数:
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9月11日,公司2024年9月份经营调度会在五楼会议室召开。公司党委书记、董事长、总经理王正主持会议,公司领导班子成员,外部董事,各经营单位和总部各部门主要负责人参加会议。

王正强调,一是对标对表,跟上步伐抓机遇。对于行业发展趋势、政府相关政策,要时刻保持敏感度,跟上市场步调,抓住发展机会。二是精细精准,盯紧指标强调度。坚持做“有效益的营收,有现金流的利润”。要利用强调度把紧迫感从月头贯穿到月末,时时关注指标序时进度,想办法、拿举措全力实现全年目标任务。三是上下同欲,高效执行大协同。通过营销推动效益增长是一项“持久”工作,需要保持长久的热情。要持续推动营销创新、建设营销品牌、打造营销IP。四是抓牢抓实,以客为先抢市场。要围绕中秋、国庆、换季等特点,做好商品储备、活动开展、团购拓展、现场内外氛围营造等,以客户为中心切实增强顾客体验。五是主动主控,统筹谋划化风险。要全面防范税务风险、要、增强法务风控、避免经营风险。六是齐心齐力,共抓安全不松懈。开展“双节”期间隐患排查整治,组织覆盖物业内所有合作商户在内的全面安全检查,发现隐患要及时整改。要进一步加强食品安全、意识形态安全和信息安全工作七是从严从紧,持续做好党建工作。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,巩固深化党纪学习教育成果,坚持融入日常、抓在经常。

公司领导班子成员结合分管工作作了相关要求,三业态负责人围绕旺季和百日冲刺分别汇报了具体经营工作举措。相关经营单位作主题交流发言。经营发展中心、财务管理中心通报1-8月份指标完成情况;综合服务中心解读了集团公司《关于厉行节约过紧日子进一步为基层减负的若干举措》并作工作提示,党群人事中心、纪检审计部分别作工作提示。


文/图:郑文国

初审:徐兴俊     复审:刘卫东

编辑:张静


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