尹琴|现任红府超市合肥中心广场店店长。

2010年以来获得的荣誉：商之都2014年度“先进工作者”，红府超市2015年度“优秀店长”，2018年安徽省第七届商业服务业优秀店长选拔大赛“全省商业服务业优秀店长”，红府超市2018年度“优秀店长”，中国连锁经营协会2020年度“CCFA金牌店长”。

尹琴从理货员岗位开始，学习值班店长的管理技巧、收银信息技术、业务技能等，为以后的发展打下了坚实的基础。在总部品管部工作时，利用大数据为门店出谋划策，指引门店解决经营问题，与同事一道推出畅销品和滞销品报表，配合门店做品类改造，减少门店的管理成本的同时也方便顾客挑选，通过阜阳路桥的品类调整试点工作，带来了品类销售增幅18%的成果，尝到了利用数据的甜头。

在财富广场店任店长期间，她仔细分析门店的短板：主流商品缺失、关联品类不关联、水果品种和打理不全面等。门店位于写字楼区域，她通过品类结构调整扩大了进口零食、增加养乐多、增加高端水果等，也尝试现场制作寿司和水果切等，经过半年调整，实现销售30%以上的增长，为公司探索楼宇经济作了有益探索。在典型的社区店亳州城店工作时，她主抓生鲜提高门店的客流，又细化商品和陈列，对门店进行布局改造，扩大生鲜经营。通过改造得到了顾客的认可，客流、销售和毛利三项指标均呈现2位数的增长，门店销售增幅达20%，为社区店创客引流积累了经验。

在A类门店星达城店，她从开业筹备到日后的经营，致力于市场调研，对店中店的经营模式进行全方位学习。门店地处大学城商圈，整体消费群体年轻化，经营方向倾向于水果、休闲零食和饮料日配分类。她带领团队从商品陈列到特色经营，不断地寻求创新。尤其在线上零售的经营上，主动参与，利用抖音、朋友圈等多媒体渠道对商品进行宣传推介。关注网红爆品，利用情景陈列的方式进行多样式的组合，实现连续三年2位数的增长。

2020年非常年份，她任合肥中心广场店店长。团购先后中标省立医院和保健院价值一千万元的项目；卖场经营方面，她经常去联家学习，加强水果的经营和陈列技巧、对非食和休闲课进行布局微调、加大卖场的情景陈列和关联陈列、宣传社区拼团，利用社群做好活动信息推广等等。在团队的共同努力，2020年完成了亿元店目标，提前4个月完成了全年任务。（文/图 红府超市）