由商之都人力资源管理中心组织安排的安徽商之都高中层经营管理培训班于7月15日—18日在安徽工商管理学院举行。商之都高管层领导、各连锁店主要负责人及总部各职能部门负责人40多人参加了培训。

    在15—16日的KJ经理人全面运营管理沙盘实战模拟演练中，学员们通过模拟4年的企业整体运营过程，在分析市场、制订战略、组织生产、安排整体营销计划和财务结算等一系列活动中，培养战略管理能力。在每一“年度”结束后，通过对本“公司”当年业绩的盘点与总结，反思经营成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露决策误区，并通过多次调整与改进的模拟，切实了提高战略管理与经营决策水平，并让实习员工在“游戏”中享受了自己的经营成果。

    理论课程也是培训的重点。结合公司的“十一五”规划，安徽大学康建中教授讲授了《商之都零售营销战略和管理》。康教授着重从零售战略和计划、商店形象塑造和品牌价值维护和提升以及零售营销组合等三个方面进行了全面而系统的讲授。

    为了掌握现代企业竞争中的人才竞争战略，如何调动员工积极性，如何提高员工绩效，是各级管理人员共同的心愿，安徽经济管理学院的赵海琦教授就《人才开发和团队文化》课题为学员们梳理了人力资源管理思路，通过案例来强调制度管理在人力资源管理中的重要性及管理者的有效控制问题，讲授了在“80/20法则”下如何进行团队人才的管理。赵教授丰富的知识和生动的案例教学方式，都深深地吸引了学员们。

    四天的培训课程很快就结束了，但学员们仍意犹未尽，深感受益匪浅。

 相关组图如下：


图一：小组讨论(翱翔公司)


图二：讲师点评(达海公司)


图三：产品研发(时代光华公司)


图四:战略规划(新波音公司)


图五：财务核算(徽商国际公司)


图六:总结发言(飞龙国际公司)


图七：冠军风采(徽商国际公司)


图八： 专家讲授                                              


图九：认真听讲


图十:全体学员合影 



                                                 康幼梅/文       方敏/图