2006年8月30日下午，六安商厦“转型、创新、竞争力”大讨论活动动员大会在五楼员工食堂隆重召开。商厦高层领导、管理人员、促销员代表出席了本次会议。

    8月23日下午，六安店领导参加了商之都总部关于“转型•创新•竞争力”大讨论活动动员会后,快速行动起来,在目前布局调整任务重，销售压力大等一系列严峻形势下,仍将“大讨论”活动作为首要工作来抓，特地召开经营班子会议，研究大讨论活动具体方案，成为商之都各门店中第一家召开“大讨论”活动动员会的单位。

    在会议中，徐兆锁总经理就“转型、创新、竞争力”活动做了重要的动员讲话。提出：坚持把发展作为第一要务，牢固树立“抓住机遇、加快发展”的战略思想，围绕中心、服务大局。许总明确指出，大讨论活动要突出“四个重点”，即着力解决经营理念、服务意识、制度执行和人才建设等四方面问题；提升市场驾驭、资源掌控、营销策划、管理创新、全员学习、文化凝聚等六种能力。徐总号召六安商厦全体员工在集团公司的统一领导下，在科技日新月异、市场瞬息万变的形式下，以良好的势头应对挑战。以提升“经营管理水平”为主题，以优化布局、做“精品百货”为目标，借鉴先进企业的管理理念和经验，在解放思想中统一思想，在创新观念中转变观念，在奋力开拓中推进发展，提升核心竞争力，努力为总公司提前实现“十一五”发展目标做出积极贡献。

    六安商厦副总经理丁勇同志传达了何总在总公司《关于开展“转型、创新、竞争力”大讨论活动的通知》动员大会上的指示精神；方明同志宣读《六安商厦集中开展“转型、创新、竞争力”大讨论活动实施方案》；王流同志宣读《关于成立六安商厦“转型、创新、竞争力”大讨论活动领导小组和实行领导分工负责制的通知》。大会还对五月份以来商厦开展的4项重要活动的优胜者颁奖。

相关组图如下：

(图一)


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                                              汪莉莉/文   王丽/图