--营运督导中心“转型•创新•竞争力”大讨论活动系列之二

    2006年9月4日晚上6点，公司副总经理王玉柱在四楼会议室主持召开了营运督导中心 “转型•创新•竞争力”大讨论活动第二次会议。经理黄岳，副经理卢荣华、沈逢义、鲁群出席会议，中心各部门负责人及全体工作人员参加了会议。会议听取了各讨论小组关于“转型•创新•竞争力”大讨论活动深入开展情况，同时要求：一、营运督导中心自8月30日召开了大讨论活动动员大会后，每个小组要尽快行动起来开展畅所欲言的讨论活动，每位员工务必都要参与讨论。通过讨论，使中心人员在思想和认识上达到统一，在工作能力和工作效率方面有所提高。二、营运督导中心要以这次大讨论活动为契机，结合工作实际，把不完善的制度和流程拿到讨论会上进行讨论。三、结合公司领导班子第二次讨论会，即采配体系建设的专题讨论会，本着自身实际，认真讨论贵宾卡的营销问题、战略合作问题和总部与门店的联动互动问题。

    王总最后要求各讨论小组要广泛开展《营销的魔方》、《连锁店经营管理》等读书活动，通过学习理论知识提高实践经验和创新能力。

相关组图如下：




                                                    许辉 文    郭灿/图