机遇，永远属于有准备的人。5天时间，就取得了1.3亿元的销售额，商之都在去年的“店庆巨惠”和今年的元旦期间抓住了机遇，并积极策划准备，赚得“锅满盆满”，而广大市民也在这个开年之际，在好好犒劳自己的同时，尽情享受着购物的愉悦。

　　商之都总店经过12年的发展、积累和沉淀，其已形成的品牌价值无与伦比，在这次活动中，继续扮演着安徽商业龙头的角色，5天就取得了10500万元的销售业绩，足以笑傲整个安徽商业群雄，特别是运动休闲彪马、rapido、茵宝、背靠背和床上用品博洋、梦洁、寐、罗莱和众多男女服装品牌全线参与，满足了大部分消费者的消费需求。而作为去年刚刚开业的商之都大东门店，由于其“精品百货、大众消费”的市场定位，赢得了广大工薪阶层的青睐，5天内销售额也呈逐渐攀升态势，共取得了2500万元的销售额，成为商之都全省布局体系中一颗耀眼的明珠，初放光芒，特别是商之都独有品牌“秋域”、“沁竹”羊绒衫举办的大型特卖会，更是大放异彩。       

　　“在做这个活动之前，我们已针对年末市场作了专门的研究，包括将要取得的营业额，但这次能取得1.3亿元的营业额，确实出乎意料，”商之都营运督导中心有关人士说，“无论是客流量还是营业额，在量上都有了一个大幅提高；无论是服装、鞋还是化妆品、黄铂金等，都受到了广大市民的追捧，效果远远超过黄金周。特别是31日和1日，整个商场人流如织，在一些冬季服装专柜，连过道内都站满了人，甚至出现了某件商品被多人争抢的局面。”

　　今年是取消“五·一”黄金周的第一年，随着一些传统节日的放假，“小长假”将陆续到来，如何营造节日氛围、激发消费潜能、变“小长假”为“小黄金周”，值得每个商界人士思考。然而，商之都在元旦这首个“小长假”中，收获的“黄金”比在“黄金周”掘的还要多，这无疑已为这个课题给出了答案。谈及此次活动成功的原因，该人士认为，每年的12月份，是商业上的传统旺季，更是商场开业的大好时机，如何在这众多商场大做店庆文章时能脱颖而出，这就需要大胆策划、积极谋划一些重大商业活动，“店庆巨惠”不仅很好地阐释了“店庆”元素，更重要的是能把此次活动的亮点也即“巨惠”涵盖其中，最大限度地能吸引消费者、抓住消费者，这是此次活动成功的根本原因。其次，有了一个很好的创意，就需要很好地贯彻执行，执行力非常重要，此次活动与新安晚报强强联手，商之都以商品与服务上为支撑、以价格为根本，新安晚报利用其强大的传播能力和渗透力，对活动进行整体宣传和包装，使得消费者易于接受，乐于接受，双方的执行力都非常到位。另外，“双星联动”功不可没，此次活动商之都首次将东门店进行整体包装，与总店形成“双星同耀全城”态势，其不同的市场定位，丰富了市民的购物需求。