为总结1-4月份及五一销售情况，布置、落实13周年司庆营销，努力实现公司全年经营目标， 5月16日上午，国生电器在商之都行政楼8楼会议室召开1-4月及“五一”经营分析暨司庆动员会。商之都常务副总经理、国生董事长王玉柱，商之都副总经理、国生电器总经理张盛出席会议并讲话。公司经营班子成员、总部职能部门副职以上人员、业务管理部品牌经理、门店负责人参加会议。

会上，合肥宿州路店就“国元尊享日”、巢湖商之都店就“皖维尊享日”活动进行了分享，亳州商之都店就样机管理经验进行了交流。

运营管理部、财务审计部、业务管理部分别通报了1-4月份经营情况，并就经营工作中呈现出的特点和问题逐一开展分析。督导部就1-4月门店检查情况及存在问题作了通报。

张盛总经理号召大家树立创新思维，在运营质量提升上狠下功夫，强化过程管控，严防经营风险，降成本，开源节流；强化执行力，要重视督导检查要求，加强放心满意国生电器工程建设的细化管理，强化司庆活动方案的落实，形成你追我赶的局面。

结合1-4月份工作，王玉柱董事长要求：一是公司上下要高度重视，全力以赴做好司庆活动，圆满完成司庆任务；二是加强销售数据分析，总结经验，找出不足；三是强化在绩效、人员方面的考核，要求人力、财务做好服务严格监管，加快大部制改革的推进工作；四是在创新经营方面走出新的营销模式，将营销奖励和日常销售有机结合起来，确保实现全年经营目标。 （文/张静  图/朱阳升）