国生电器召开上半年经营分析会

为总结公司上半年经营工作，布置、落实下半年工作任务，努力实现全年经营目标，7月19日上午，国生电器在商之都5楼会议室召开上半年经营分析会。商之都监事会主席、国生电器董事长于伟，公司经营班子成员、总部职能部门副职以上人员、业务管理部采购经理、门店负责人、受表彰的先进单位和先进个人代表参加会议,陈昌义副总经理主持会议。

会上，6家门店作了汇报交流，其中亳州分公司、滁州店、霍邱店围绕经营举措亮点和开展的外拓等特色工作做经验分享。公司运营督导部、财务审计部分别对1-6月份经营管理，门店检查督查情况及存在问题作了通报。会议对2018年度先进集体和先进个人进行了表彰。

公司领导班子成员就分管工作进行了分析交流，提出了指导意见。

会上，国生电器副总经理（主持工作）武军提出一要重点关注经营管理人员的精神状态，发挥各门店骨干作用；二要调整目前的工作方法，加强岗位认知；三要结合下半年加压任务按序时进度推进工作。同时要求各门店要高度重视每场营销活动，找准问题，树立信心，店长作为管理人员要主动走进竞争对手卖场中去，加以学习改进。

  于伟董事长在讲话中首先向受表彰的单位和个人表示祝贺，对各单位各部门上半年的工作表示肯定，并传达了商之都总部上半年经营分析会会议精神，分析了当前家电市场总体情况，结合商之都张盛董事长讲话，要求加强三项制度改革，以合肥中心广场店改造提升为公司的重中之重，确保下半年同比不能增亏。就下半年工作推进，于伟董事长着重强调：一要加强观念转变，要主动走出卖场、走出办公室加入到拓客销售的队伍中；二要加快调整转型，一是开店闭店常态化；二是调整销售结构，加强买断机型、包销机型、定制机型、高毛利商品的销售，提升小家电销售占比；三是加速推进小微店和无店铺销售工作的展开，实现低成本高精准目标客户销售拓展；四是做好职能部门的岗位转型，进一步强化一线销售队伍，坚决杜绝人浮于事现象；三要真抓实干，要抓“牛鼻子”，以提升销售、提高门店运营质量为主要工作重心，层层带头干，积极主动作为；四要加强党建与经营工作的融合，充分发挥党员在公司经营中的先锋模范带头作用，发扬党员干部在困难时期敢于冲在前、勇于担当的拼搏精神，在下半年进一步补差补缺，树立信心，鼓足干劲，以实现全年经营目标。（张静）