检查以“四不两直”形式开展，何董事长一行对宣城商之都店、国购店现场进行了检查并提出了经营管理要求和建议，检查结束后何董事长与门店基层员工进行了现场座谈。座谈从日常经营活动中存在问题及改进建议等方面进行展开。
何董事长听完门店员工的反馈及建议后，要求并建议宣城分部从以下方面开展经营管理工作：宣城两店要加强营销的互动、强化与宣城商厦、国购物业方的联动，充分利用物业方资源；宣城两店要在活动氛围营造上下功夫，同时注意经营品类品牌的错位；两店要坚决落实1+2N营销策略，强化与建材等外联单位的互动以及小区外拓；针对总部督导巡查中发现的问题，门店要及时整改，强化现场纪律杜绝再次发生；门店要持续关注落实安全及疫情防控工作，防患于未然。
公司运营督导部相关人员陪同巡查。
（文/图 周振东）
