10月19日下午，公司在五楼会议室召开2022年三季度经营分析会。公司领导班子成员及外部董事，各经营单位及公司总部各部门主要负责人参会，外埠门店视频参会。公司董事长张盛主持会议。

会上，红府超市、糖酒公司、宣城商厦、巢湖商厦先后围绕偏差分析、工作亮点、“大干一百天”成效、全年目标保障措施做交流汇报，经营发展部通报各单位“大干一百天”9月份完成情况，经营发展部、财务管理部就1-9月整体经营情况作分析通报，总部各部门结合经营管理进行工作提示，领导班子成员做工作部署。

张盛董事长首先对集团公司三季度党建和经营调度会的会议精神，以及潘友华董事长和杨群山总经理的讲话精神进行传达，同时提出五点具体要求：一是“两提”。要提振信心，提振精气神。二是“两勤”。要勤学习，勤思考。三是“两新”。要用新思维，找新赛道。四是“两严”。要严考核，严合规。五是“两重”。要重落实，重安全。

（文/杨振 图/丁陈捷）