随着“薛记炒货”围挡的搭建完成和工作人员的进场施工，标志着中心广场成功冲破疫情阻碍，引进新品招商成果初显见效。

自3月下旬开始，合肥市部分区域受到了新冠疫情的较大影响和冲击，中心广场招商规划部的市场调研工作被迫暂时中止。由于疫情管控的需要，使得众多社会客户前来中心广场考察的安排受阻，招商工作进程被迫延后乃至搁置，一时间陷入了困局。但该部门全体员工没有被动的“等、靠、要”，而是果断地改变了工作思路，主动“出招”，寻求破局。一“招”是利用电话、微信等工具回访历史客户，挖掘潜在的市场需求，将自身在市场的存在感拉满。二“招”是紧盯目前的意向客户不放松，持续跟进、加快谈判进程，并籍此敲定了“薛记炒货”的入驻。三“招”是全面、细致的规划自身的物业，通过精确的区域划分、精准的面积分割、精当的品类组合，将“好孩子”、“小阿迪”、“杨梅红”等优质儿用及教培品牌集聚到A座，打造属于自身的“少儿新天地”。

中心广场面对疫情毫不紧张，全力出“招”快速破荒，整合资源稳步推进，积极转型庄敬自强。

（文/图 徐冰磊）