9月2日，合肥中心广场经营班子成员、各部门员工代表以及卖场促销员代表一行驱车前往合肥长丰，中心广场2022年“百日大战”动员会将在这里隆重召开。

与往年相比，本次动员会进行了较大的创新，一是地点和形式创新，营造活泼热烈的氛围；二是动员会结合厨艺展示及团建活动，让大家严肃认真领任务，开开心心干工作；三是一线经营部门和二线部门均认领相应的任务指标；四是队伍进一步壮大，红府超市和国生电器均派员参加动员会。

到达目的地后，经过简单休整，动员会正式开始。副总经理熊贤军详细介绍了“百日大战”活动方案，运营各团队认领指标并进行风采展示，后勤部门也认领了实物团购指标和节能降耗指标，并表达了为一线做好服务保障的坚强决心。

动员会上，陈功总经理对“百日大战”提出三点要求和六项具体工作部署，三点要求即三个到位：一是思想到位。统一思想，谋准市场定位并坚持走下去。二是商品到位。围绕清晰定位下的业态组合和品牌资源，不仅全员招商，更要借助外力发展，向客户学习向市场学习，实时调整品牌招商策略。三是服务到位。要从专业化、标准化和增值服务三个方面打造中心广场自己的核心竞争力。在活动期间，将推出1-2项中心广场特色增值服务。六项具体工作部署为：一是指标分解，层层传导任务压力。二是稳住当前基本盘，要提振士气和信心。三是在原实物团购奖励的基础进一步加大激励。四是加大对招商的激励，推动全员招商。五是推进对非百资源的合作。六是三业态协同将更加紧密和深入。

动员会后，还进行了一系列的团建活动，有汗水有欢笑，有竞争更有协作。在欢乐的氛围中，一天的行程圆满结束。

（文/尚广寒  图/石璟）