3月19日，国生电器第十九届家电奥斯卡圆满落下帷幕，中心广场战队的指标完成数定格——353单！超额完成！最高一人带单106台！

如此骄人业绩，源自哪里？

时光倒回......

2月24日下午，中心广场在“家电奥斯卡全员营销”总部动员当日，即刻制定中心广场本次全员营销激励方案，此次方案一是打破以部门为单位的考核限制，变为小组制考核方式，以6-8人为一组，共分15个考核小组，每组确定小组长。二是细化指标，落实到小组，责任到个人，同时匹配强有力的激励措施和荣誉奖励。三是指定领导班子成员全程统筹协调，综合管理部全程跟踪序时进度。四是无缝衔接召开中心广场“全员营销动员会”，并邀请国生电器王辉店长现场宣贯活动方案。五是第一时间将活动宣贯下沉到各小组各卖场，迅速行动。

总经理陈功在动员会上说：“业态联动，我们要动真格的，而不是停留在口头上。”首次真正意义的业态联动营销轰轰烈烈拉开序幕。

自此，捷报频传......

3月2日，中心广场战队1人带单19台的战报在微信群引起沸腾！

3月4日，中心广场战队1人带单28台的战报再次掀起巨浪！

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国生电器专人对接，朋友圈每天分享活动宣传图文；综合管理部每天统计员工带单情况，跟进带单情况，及时协调解决各种问题，为团队加油打气；每周的工作例会上，通报指标完成情况……在国生电器卖场，不管什么时候，每每都看到我们员工忙碌的身影。他们在做好自己本职工作的同时，化身为电器推荐官，为顾客提供全程陪同式服务。中心广场全员营销热情空前高涨，赶比超的氛围热火朝天！

353单，离不开中心广场每位员工的不懈努力，展示了中心广场员工的巨大潜力！业态联动的路还要走得更宽更远。这一次，我们开了一个好头！

（文/尚广寒 图/鲍金安）