10月19日上午，公司党委书记、董事长、总经理王正到中心广场检查指导工作。公司党委委员、副总经理程晓曦、财务总监李志斌参加，商管事业部相关人员陪同。

王正一行首先深入到营业现场了解中心广场的经营状况和现场服务情况，并与中心广场经营管理团队进行了面对面的交流，详细了解三项制度改革情况。针对大家提出的现实问题和困难，现场给予了解答和协调，并强调总部共享职能部门要为门店做好服务，让门店把更多的精力投入到经营管理和服务上。

王正充分肯定了改革后中心广场员工的工作状态有明显提升。王正要求：一是新团队要以党建为引领，做好改革后半篇文章，提高精气神，树立信心，凝聚力量谋发展；二是以客为先，提升经营业务敏感性，服务好顾客和商户；三是加强学习，提升技能，要尽快具备新岗位的知识和能力，适应改革发展的需要；四是强化精细化管理，既要坚定信心，又要坚定决心，树立商之都良好品牌形象。

（文/图 刘光能）