2月29日，合肥中心广场召开2024年度工作会议。商之都党委委员、副总经理程晓曦出席会议并讲话。中心广场领导班子成员，财务管理中心经理、中心广场财务总监，全体员工以及2023年度受表彰人员参加会议。会议由常务副总经理唐奇主持。

程晓曦从主要经营指标完成情况、三项制度改革、全员营销等方面肯定了商厦2023年取得的成绩，指出商厦在提升经营质量、化解矛盾隐患、夯实团队建设等方面需要进一步改进。对中心广场提出三点要求：一是要夯实改革成果。注重团队精神面貌，加强作风建设；做好人才梯队建设，能进能出、能上能下，打造高效团队；改变管理机制，打破惯性思维。二是提升“两力建设”，将商品力与服务力有效结合，聚力提升经营质量。三是加强协作，促进共享机制进一步落地提效。

中心广场党支部书记、总经理陈功代表经营班子作题为《锚定目标 奋楫扬帆勇向前 稳中求进 同心聚力启新篇》的年度工作报告。报告全面总结了中心广场2023年度工作，指出了当前的问题和不足并部署了2024年工作。

报告从助推案件进展，加快脱困转型；加强业态协同，增扩营收规模；找准调整方向，加快品牌落位；强内功提质效，重塑企业形象；强化开源节流，实现降本增效；发挥营销合力，增加经营亮点；内外双向赋能，实现人企发展同频共振；抓好整改落实，加强合规管理；严抓安全工作，提升安全保障能力；党建经营深度融合，以党建促发展等十个方面全力推动2024年经营管理工作，确保完成全年指标任务。

会议传达了集团和商之都2024年度工作会议精神。

会议通报表彰了中心广场2023年度优秀管理团队及先进个人。

会上，陈功代表中心广场与各部门签订了2024年经营目标责任书。

文：尚广寒 图：应梅

一审：陈功   二审：刘卫东

编辑：张静