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在视察了宣城商厦营业现场和听取了各部门今年各项工作开展情况及明年的工作思路汇报后，王总对宣城商厦所做的工作给予充分的肯定，对大家工作中的难点和困惑进行了解答，鼓励大家要有信心，认真做好12月份各项工作，力争完成全年考核任务。
最后王总提出几点要求：1、要群策群力把今年的收官工作做好，争取完成销售指标，超额完成利润指标；2、要提前做好明年的工作谋划；3、要加强经营管理工作、加强制度的执行力；4、要加强财务作用，做好监管工作；5、管理人员要做好示范带头作用，从小事做起、从细节做起、要求员工做到的自己首先要做到，努力做到管理规范化。
