元月8日，宣城商厦组织召开了“大干一季度动员会暨大干四季度表彰会”活动。首先公司传达了总部关于大干2014年一季度经营工作的通知，根据通知精神进行了动员和深入贯彻。

    为抓好2013年四季度旺季经营工作，在市场竞争环境下实现效益和规模的双增长，公司开展了大干四季度的活动，在商厦掀起“抢销售、控费用、增效益”热潮，对超额完成下达任务的卖场、片区及售卡部进行评比表彰，同时对在四季度销售工作中具有突出贡献的“最佳卖场”、“优秀专柜”和“二线服务一线奖”进行了评比表彰。表彰会激发了员工的销售热情，树立了全员抢抓销售，力争新年销售开门红的信心。 

    最后罗总作了动员讲话，明确了实现首季开门红的具体要求：一要针对2013年大干四季度工作中出现的不足和改进建议，积极调整并落实，增强信心；二要抢抓节日契机，确保旺季销售商品的货源，做好团购资源的跟踪和开发；三要重视营销创新，同时拓展新媒体在营销策划中的运用；四要加强全员服务意识，特别是管理团队要为员工、供应商解决实际困难。罗总强调，全体员工要紧紧围绕大干一季度工作要求，立足当前，立足首季，心无旁骛抓销售、攻坚克难不懈怠，全力大干一季度，实现首季开门红，为宣城商厦2014年经营工作开好局。（文/李前芬  图/朱甦）