2014年4月28日上午，宣城商厦召开了2014年度工作会议，公司经营班子成员、主办以上管理人员、受表彰的先进集体代表和先进个人参加了会议。公司总经理许研作了2014年度工作报告，报告在认真回顾和总结2013年度各项工作的基础上，指出并深入分析了经营管理工作中存在的问题，明确了2014年的目标任务和工作思路。

    会议认真学习贯彻了总部年会精神，在深刻领会、把握实质的基础上进行，韩董事长的工作报告和集团领导的指示是指导我们工作的总纲，凝聚了上级领导的战略思考、宏观预判、目标定位。同时会议对2013年度先进集体和个人进行了表彰，与各卖场及售卡部签订了2014年度经营目标责任书，最后就贯彻落实本次会议精神提出两点要求：一是在认真领会的基础上做好宣贯，要结合实际学深学透，对照报告找差距、抓提升；二是要在管理和服务上下苦功夫，出真招、出实招、出奇招，抢抓机遇，步步为营。

    此次年会会议形式简约、费用节检、时间紧凑、内容丰富，同时也体现了商厦新的经营团队勤俭的行事风格，会议达到了预期目的。（文/李前芬  图/朱苏）