新年伊始，宣城商厦围绕管理增效、物业增效确定了2023年度经营管理重点工作，制定了降本增效方案，为实现商厦转型发展做最后冲刺。

为统一思想，形成共识，落实具体举措，达成既定目标，宣城商厦在征求全体员工意见的基础上，经过四轮沟通及会议决策，制定下发了2023年度管理增效、物业增效方案。

物业增效主要是发动全员突破招商难点，围绕可优化的经营面积进一步提升物业收益，做大增量；管理增效以三个“持续”进一步降低经营成本，即持续深化三项制度改革，持续实现费用增收节支，持续降低能耗承担比率。

“两个增效”目的是加快商厦转型发展，有效应对激烈的市场竞争，重点是充分发挥党支部“战斗堡垒”和党建引领经营的作用，以党支部和业务骨干为核心，激发全体员工的主人翁意识，明确每个人在降本增效工作中应发挥的作用，形成降本增效大比武氛围，凝心聚力，众志成城，鼓足干劲，攻坚克难，全力冲刺，实现降本增效目标。

（文/李前芬）