宣城商厦结合总部“讲党性，重品行，作表率，树组工干部新形象”活动方案，在公司范围内开展为期五十天的“转变工作作风”活动，利用七月份销售淡季，针对目前制度建设不全，管理中存在的职责混淆不清及部分制度已不适应现在管理模式，狠抓制度建设。在此期间先后共修订《促销活动管理》等19个规章制度，通过一系列制度的修订，使宣城商厦制度建设工作又上了一个新台阶，为今后各项管理工作提供了有力的制度保障和依据。

                                    综合管理部