近日，随着离职人员回访工作的结束，巢湖商厦2022年全员竞聘、竞争上岗工作落下帷幕。工作岗位竞聘、竞争是巢湖商厦2022年深入推进三项制度改革、优化人员配置，推动“瘦身健体”的重点工作之一，也是巢湖商厦开业以来首次开展的竞争性选人用人，可谓刀刃向内、大刀阔斧，涉及的3个部门24个岗位全部实行双向选择和末位淘汰。岗位竞聘、竞争系列工作的开展，增强了员工的竞争和危机意识，同时也让商厦经营班子全面了解各岗位员工的业务能力和工作水平，营造了阳光的竞争环境，宣扬了积极向上的企业文化，深化了公平竞争机制，保证了关键岗位人员的合理选拔，同时也促进员工的自我提升和公司经营管理各项工作的发展。

2022年，巢湖商厦以“推改革、建机制、强效益”为方针，统筹兼顾，重点突破，以硬招实招推动商厦“三项制度”改革。此次“瘦身健体”实施后，商厦取消了小部室，管理层级压缩1级，员工由40人压减至25人，朝着减少管理层次，集中人力资源，缩短反馈流程和提高运作效率的方向更进了一步。下步，商厦将以实施微购物中心化的专业化管理、形成更加统一的核心竞争力为目的，整合经营队伍，全力打造精干、高质、高效团队，激活商厦发展、提质的内生动力。

（文/图  石秀敏）