国生电器召开司庆十周年促销活动总结分析会
6月27日下午5:30,公司在8楼会议室召开司庆十周年促销活动总结分析会。国生电器总经理张盛、副总经理陈昌义、财务总监王先明、总经理助理胡国良及门店副店长及以上人员参加会议。
运营管理部首先对司庆十周年促销活动进行了总结,重点对司庆活动中存在的问题进行了剖析,吴章月代表业务管理部从业务角度对门店营销活动提出了建议。
王先明财务总监要求门店要在做好销售的同时注重提高销售质量,增收节支,尤其要关注重点品牌的毛利率,要重视库存问题,加速周转,降低成本;陈昌义副总指出门店抓有质量的销售就要克服本位主义和狭隘注意的思想,抓营销方案的落实就要多检查、多到现场,店长们要以身作则带好团队。
张总肯定了司庆十周年活动整体有序,达到了预期效果。张总详细点评了门店司庆活动总结中的亮点与不足,希望门店重视数据分析,提高分析能力,通过分析找出问题,解决问题。张总指出,门店管理团队要在规范方面下功夫,要做好销售规范、样机管理规范、各类销售手续规范和5S管理规范,想法设法提升非节假日的销售,做好对顾客的服务,推进送转一体化工程建设,做好对内服务,解决导购缺编问题,关注电商发展,做好线上线下互动。张总最后要求门店要安全生产,警钟长鸣。
【胡国良】