国生电器召开工作务虚会

11月30日下午，国生电器召开工作务虚会。商之都总经理助理、国生电器总经理张盛主持会议，经营班子、各职能部门负责人、合肥四门店代表参加了会议。本次会议的目的是集思广益，分析形势，查找不足，统一思想，达成共识，谋划2015年工作，为2015年谋好篇开好局。

会上，职能部门、合肥四门店汇报了2014年目标指标及重点工作完成情况，对存在的问题进行剖析、查找原因并提出了整改措施。结合部门工作实际提出2015年工作思路和计划。班子成员就分管工作进行了点评，并对2015年重点工作进行了布置。

最后，张盛总经理发表了总结讲话。他说，2014年我们付出了努力，夯实了基础，提振了信心，2015年一要认清形势，直面自我：面对外围形势严峻、营销成本增加、消费者购买欲望不强的局面，我们要探寻“顾客在哪？”，怎么迎合顾客需求，彻底从思想上转变。

就2015年的重点工作，张盛总经理指出：一是稳主业、拓其他。稳主业就是做有质量的销售，拓其他就是2015年天猫店要有新突破、批发要增加区域和品牌、进行异业创新，搞1-2场有影响的大促，发出国生的声音，提振士气。二要加强“两个能力”建设，即提升总部服务保障能力、提高门店单兵作战能力。门店要做有质量的销售，抓好基础管理，抓好细节，不放过每一笔销售。三是要切切实实提升服务。不管是服务于外部顾客还是内部顾客，都要去“找到顾客  创造顾客”，2015年重点工作中的重点就是服务，要有抓手、有落实、有考核。四是要进一步完善绩效考核机制。

张盛总经理最后要求全体国生人抖擞精神，凝聚力量，为2015年国生电器完成各项指标而努力。

【运营管理部  朱阳升】