国生财务审计部开展成本管理培训

7月22日，国生公司财务总监王先明和财务审计部负责人吴晶带领部门员工在公司三楼大会议室参加了一场基于价值链的成本管理在线直播教学培训。

本次培训旨在让大家了解基于供应链的成本管理的理论与方法。准确掌握核算、分析和控制产品制造成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本控制。掌握成本分析报告的通常格式，通过深入学习和研究建立全面的成本绩效指标(KPI)。

未来的竞争是供应链与供应链的竞争。供应链核心在于形式各异的产业形态背后的物流、信息流和资金流。管理者需要树立供应链成本管理的理念，学会供应链成本的分析框架，改善企业自身供应链成本管控系统的缺陷。学习供应链成本管理的方法和模式，有助于财务人员从整个价值链的角度分析和控制不善成本、学会准确核算、分析和控制产品制造中所涉及的供应链成本、降低供应链中的多余成本。本次培训加强了财务人员在成本管控上的意识，有助于今后更好的发挥财务人员的职能，给公司带来更有力的竞争优势。

【朱  玲】