何董事长一行首先对门店现场进行了检查，与门店员工进行座谈，并重点考察了蚌埠店外拓小区滨湖蓝湾以及滁州店意向性外拓小区皖新翡翠庄园。
在实地了解门店经营管理情况后，何卫华董事长要求并建议门店从以下方面开展经营管理工作。一是要梳理重点客户，践行1+2N营销网络体系建设，对已交房正装修的小区要进行重点突破，做精做细小区营销。二是门店及公司各部门要强化对“国生”品牌的宣传，并在经营中着手解决门店样机老化、缺失的问题。三是要利用好所在物业超市、百货的资源，做好业态融合联动。四是针对巡查中发现的问题，门店要及时整改，着重强化门店人员安全意识，落实安全隐患的排查整改。五是要持续关注落实疫情防控工作，不麻痹不松懈。
公司运营督导部、业务管理部负责人陪同巡店调研。
（文/图 周振东）
