2月16日，中心广场召开2023年度工作会议。中心广场领导班子成员、总经理助理、主管以上人员以及2022年度受表彰人员参加会议。副总经理程纲主持会议。

中心广场党支部书记、总经理陈功代表经营班子作题为《破浪迎晨曦 聚将战沙场 突围破局打好中心广场转型升级攻坚战》的年度工作报告。陈功在报告中全面总结了中心广场2022年度工作，指出了当前的问题和不足，分析研判了当前面临的形势并部署了2023年工作。

陈功要求从推动遗留问题解决减轻经营包袱、精准发展定位做到有的放矢、改变经营模式提高物业价值、招商调改组合出击实现A座满铺B座稳铺增长、深化三项制度改革优化人力资源配置、拓宽线上营销模式突破现有营销瓶颈、打造特色增值服务树立良好社会形象、提高政治站位压实指标责任、严抓安全工作提升保障能力等十个方面全力推动2023年经营管理工作，确保完成全年指标任务。

副总经理熊贤军传达了总部2023年度会议精神及潘董事长的讲话。要求深入贯彻学习、准确把握精神实质，做好重点安排，及时部署，统一思想和行动。

会议通报了中心广场2022年度获得总部以上荣誉的集体和个人，表彰了中心广场2022年度先进集体和个人以及百日大战节能降耗、招商突破、稳商稳柜、优秀宣传等四个集体奖项。

会上，陈功总经理代表中心广场与各部门签订了2023年经营目标责任书。经营指标和管理指标双层加压，经营班子领跑在前，牵头认领指标任务，强化责任落实，确保年度指标任务达成。

副总经理程纲在会议总结时要求：要统一思想提高认识、要明确目标理清思路、要聚焦重点狠抓落实，用高昂饱满的精神状态，团结和谐的干事氛围，务实高效的工作作风，突围破局，打好中心广场转型升级攻坚战。

（文/尚广寒 图/梅红）