5月24日，公司财务总监李志斌分别到红府超市和合肥中心广场开展调研督导，财务管理部、党群工作部相关负责人随行。

督导组分别听取了两家单位二季度目标任务分解、完成举措及进展情况，2023年度重点工作、重点项目推进情况，安全生产、信访维稳以及信息化工作情况的汇报。并对一线卖场的经营状况进行了实地察看，与参加调研的人员进行了面对面的交流，就工作中的痛难点提出了意见和建议。

李志斌强调，一是要紧盯年度各项指标，创新思维，主动作为，提前谋划三、四季度工作，做好降本增效。二是要加强日常管理，注意店容店貌，增强对商户、合作伙伴和顾客的服务意识，加强商品淘汰率，提升消费者新鲜感。三是要优化供应链，增加商品议价能力。四是要加强信息化建设，提高工作效率。五是要细化三项制度改革方案，有效激发内生活力。六是要抓好安全生产、信访维稳和疫情防控工作。