宣城商厦召开上半年经营工作分析会
    7月14日，宣城商厦召开2013年上半年经营工作分析会，公司领导班子成员、各部门主办、各卖场片长以上人员参加会议。
    会上，首先由各部门负责人以PPT形式汇报了本部门上半年经营、管理工作情况、存在的问题以及下半年的工作计划。会议强调，必须清楚认识到目前企业面临的竞争压力和销售压力，进一步加强执行力建设，落实责任，扎实苦干；全体员工要始终保持强抓销售士气不松劲、人才建设不停步、管理提升不止步。
    公司总经理罗亚军针对下半年工作安排要求：一要努力完成公司的各项指标；二要跟踪品牌引进的效果，完善布局调整的后续工作；三要根据下半年的季节特点，制定完善的促销计划；四要继续把优质服务月活动开展好。
    通过此次会议，明确了各部门近期和下半年工作目标，部署了工作的发力点和突破点，为完成全年各项任务奠定基础。（文/李前芬  图/王燕）